Com a abordagem sistêmica, a velha tradição cartesiana de dividir, segmentar e separar foi substiruida por uma nova maneira de organizar a empresa. A ênfase agora está em juntar e não mais em separar. O foco não está mais nas tarefas - que são detalhes -. mas nos processos que transitam de ponta a ponta. Não mais nos meios, mas nos fins e resultados. Não mais em cargos individualizados, separados e confinados, mas no trabalho conjunto realizado em equipes autônomas e multidisciplinares. É o holismo: focar o todo e não suas partes. Os movimentos de reorganização empresarial, como a reengenharia e o downsizing, provocam a substituição da organização funcional pela organização em rede de equipes focadas em processos. E isso também está ocorrendo na Gestão de pessoas.